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Blue Mentoring: Gestão e Estratégia de Diferenciação em Saúde

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Apenas €35,00 mês

Total de 8 prestações mensais, equivalentes ao tempo de duração da mentoria

Apresentação

Gerir um negócio em fisioterapia pode ser desafiante e extenuante. Frequentemente vemos Fisioterapeutas bem sucedidos, a serem verdadeiros prisioneiros do seu negócio, não conseguindo libertar-se de longas horas de trabalho e criar as bases para que o seu negócio, possa funcionar de forma sustentável, sem a constante presença do seu fundador.


Ao mesmo tempo, criar uma proposta de diferenciação face à concorrência, é um exercício que possui tanto de importante como de desafiante.


Foi por essa razão que criamos a Mentoria "Gestão e Estratégia de Diferenciação em Saúde" que decorrerá ao longo de 8 meses, nos quais terás acesso a: sessões live com duração média entre 2 a 3 horas; conteúdos na área da gestão em fisioterapia, marketing, finanças e estratégia, com mais de 40 horas de duração;


Dê hoje o primeiro passo para para escalar o seu negócio ao mesmo tempo que assegura uma vida de maior liberdade e tempo para si.

Porque vou ser melhor com esta mentoria?

👉Terei acesso a uma mentoria online ao vivo com experts na gestão e crescimentode um negócio em fisioterapia

👉Estarei integrado numa comunidade com vários empreendedores em fisioterapia

👉Terei acesso a mais de 40 horas de conteúdos que me ajudarão a lançar e fazer crescer o meu negócio em fisioterapia

👉Reunirei o conhecimento que necessito para fazer crescer o meu negócio em fisioterapia, com eficiência e sem que o meu negócio dependa da minha presença constante no mesmo

👉Vou adquirir skills de abordagem de diferenciação em saúde que me permitirão elevar a minha relação com o cliente em fisioterapia

👉Terei acesso a uma abordagem de mentoria centrada nas minhas necessidades e conteúdos desenvolvidos em co-produção 


Conteúdo da Mentoria

Módulo 0 - Análise do meu negócio e oportunidades de crescimento - 20 de Fevereiro + Acesso a sessão Gravada

  • Diagnóstico individual do negócio em fisioterapia de cada participante e identificação de oportunidades de crescimento


Módulo 1 - Proposta de Valor e Modelo de Negócio de Diferenciação em Saúde - 13 de Março

  • Diferenciação em Saúde e como encontrar o meu Ponto de Diferenciação
  • Value Proposition Canvas
  • Business Model Canvas
  • Triângulo do Posicionamento
  • Estratégia Blue Ocean versus Red Ocean
  • Oportunidades Digitais: Telereabilitação, Plataformas de Gestão e Interação com Clientes (Physio Tools, Physio Tec, SWORD Phoenix, Clynx Motiphy)
  • Validação de ideias de negócio dos participantes


Módulo 2 - Fisioterapia e Comunicação Centrada na Pessoa Como Diferenciação - 10 de Abril

  • Modelos de Saúde de Valor
  • Saúde Centrada na Pessoa enquanto proposta de diferenciação
  • Comunicação empática
  • Estratégia de comunicação de valor


Módulo 3 - Marketing em Serviços de Fisioterapia - 1 de Maio

  • Marketing e Comunicação em Saúde
  • 8 P’s do Marketing de Serviços - Produto/Serviço, Preço, Placement, Promoção, Pessoas, Physical Environment, Processos, Produtividade e Qualidade.
  • Jornada e Experiência do Cliente de Excelência
  • Feedback do Cliente: Surveys, Entrevistas, Net Promotor Score
  • Serviço ao Cliente e Customer Relationship Management (CRM)
  • Marketing de referenciação e afiliados
  • Marketing de Redes Sociais
  • Content Marketing
  • Website: opções para criação de website e aspetos fundamentais de um bom website para um negócio em fisioterapia
  • Email Marketing
  • PPC (Pay per Click): Facebook Ads e Google Ads
  • Funis de Vendas e Marketing Automation
  • Ferramentas úteis em marketing (Google Analytics, Trends, Uber Suggest, Loom, Veed, RD Station, Wordpress, Canva, outras)


Módulo 4 - Gestão Financeira de uma Clínica de Fisioterapia - 22 de Maio

  • Estratégias e opções de financiamento de um negócio em fisioterapia
  • Excel como ferramenta de produtividade e gestão de finanças
  • Principais documentos, indicadores e rubricas financeiras
  • Custos fixos, Variáveis, Investimento, etc;
  • Faturação, margem bruta, percentagem ótima de margem bruta;
  • Balanço (ativos e passivos, correntes e não correntes, capital próprio) e demonstração de resultados (EBIT, EBITDA, Resultado Líquido, etc)
  • Criação de BD de orçamento para gestão financeira
  • Cálculo de rentabilidade do seu negócio: Análise previsional de rentabilidade, ponto de equilíbrio (break-even), análise de cenários, pivot charts, etc
  • Otimização da estrutura de capital e estratégias para aumentar a rentabilidade do negócio


Módulo 5 - Estratégia e Crescimento Sustentável - 12 de Junho

  • Why e Propósito de uma Organização. Missão, Visão, Valores e Estratégia.
  • Análise Interna (VRIO, Value Curve, SWOT, TOWS)
  • Análise Externa (Análise da Concorrência, PESTEL, 5 Forças de Porter, Trends)
  • Ferramentas de Planeamento Estratégico
  • Controlo de Gestão: Balanced Score Card e Dashboard / Tableau de Bord


Módulo 6 - Planeamento Estratégico Avançado - 3 de Julho

  • Apresentação e discussão dos projetos de crescimento
  • Planeamento Estratégico
  • Planeamento e Controlo de Gestão
  • Matriz BCG
  • Matriz GE/McKinsey
  • Princípio de Pareto (80/20)
  • Strategy House
  • Cenários de Futuro
  • Inovação Tecnológica, Machine Learning/IA e Megatrends em Saúde


Módulo 7 - Gestão de Equipas, Cultura e Liderança Motivacional - 11 de Setembro

  • Perfis de liderança (Commanding, Affiliative, Coach, Visionary, Pace Setting, Democratic)
  • Gestão de pessoas
  • Selecção, recrutamento e criação de equipa
  • KPI’s (Key Performance Indicators) e Avaliação de Desempenho
  • Remuneração, Incentivos Financeiros, Prémios, Incentivos de Desenvolvimento Pessoal e de Gestão de Carreira
  • Plano de aprendizagem e desenvolvimento de competências
  • Delegação de tarefas e qualidade de vida


Módulo 8 - Status dos projetos e esclarecimento de dúvidas

  • Apresentação e discussão dos projetos de empreendedorismo
  • Bónus surpresa

Terás também acesso a

Todos os slides das aulas, em PDF, para consultares

Certificado de conclusão da mentoria.

Acesso a duas sessões de consultoria individuais gratuitas

Sobre os mentores

Pedro Sousa

Pedro Sousa é um profissional que dedica o seu tempo entre as diferentes atividades que o apaixonam. Em termos profissionais estas áreas são abrangentes e passam pela saúde, mais concretamente a fisioterapia, pela educação e transmissão de conhecimento e pela inovação e empreendedorismo, mais concretamente pela criação de negócios e oportunidades que solucionem um problema do consumidor.


Licenciado em Fisioterapia, viria mais tarde a concluir um Mestrado na mesma área, e a abrir o seu próprio gabinete de fisioterapia, onde teve oportunidade de lidar com os primeiros desafios de gestão.


Este percurso levou ao desejo de consolidar o conhecimento adquirido até então, com uma formação académica na área da gestão, tendo optado por frequentar o Executive Master of Business Administration (MBA) da Porto Business School. Esta foi uma experiência marcante, da qual se destaca a semana imersiva passada em Berkeley, na Universidade da Califórnia, que veio a reforçar, ainda mais, a sua paixão por estes temas.


É docente convidado na Escola Superior de Saúde de Santa Maria, nos temas de Prática Digital em Fisioterapia e Empreendedorismo, Inovação e Internacionalização, tendo também a oportunidade de orientar, alunos de fisioterapia, na realização dos seus projetos finais de licenciatura na área do empreendedorismo. É também um dos Co-fundadores e consultores da Blue Physio Consultoria.


Recentemente lançou-se num novo desafio pessoal e profissional, com a frequência do Doutoramento em Gestão, na Faculdade de Economia do Porto.


Tiago Freitas

Tiago Freitas é licenciado em Fisioterapia pela Escola Superior de Saúde do Alcoitão, Mestre em Fisioterapia, ramo de especialização em Condições Músculo-esqueléticas pela Escola Superior de Saúde/ IPS e Nova Medical School.


Possui formação avançada em Neuro-imunologia na Dor, aspetos clínicos e abordagens de facilitação educacional na dor e modelos de saúde centrada na Pessoa.


É um apaixonado e entusiasta por diversas áreas: Consciência e Comportamento Humano, Neurociência da Dor e do Movimento, Abordagens de Facilitação Educacional na Dor, Person-Centered Health, Comunicação em Saúde, Empatia Terapêutica e Espiritualidade na Saúde Humana, destacando-se como docente, formador e palestrante em algumas destas disciplinas.


Foi Professor de Carreira do Departamento de Fisioterapia da Escola Superior de Saúde do Alcoitão, ao nível da Licenciatura e Mestrado em Fisioterapia, entre 2007 e 2015, mantendo-se ligado ao ensino, enquanto Professor convidado da ESSVS e ESSVA (CESPU), ESSAlcoitão, ESTeSLisboa, ESS-IPPorto e ESS Santa Maria, ao nível de Licenciatura, Mestrado e Pós-Graduações em Fisioterapia.


Desde 2006 que exerce a sua prática clínica em contexto privado, sendo o Fundador e Diretor Técnico da Clínica Neurodor, especializada em Fisioterapia Músculo-esquelética e Dor Crónica.


É Co-fundador e Consultor da empresa Blue Physio Consulting, que actua ao nível de consultoria em Saúde com uma filosofia centrada na Pessoa.


Perguntas frequentes

Quando iniciam as sessões live? Com que frequência ocorrem?

Em Janeiro. Na página do curso tens acesso ao cronograma das sessões previstas. Nota que podem ser agendadas mais sessões, sendo que as mesmas decorrem com uma frequência de 3 em 3 semanas, com duração de 2 a 3 horas cada.


As mentorias live são em grupo?

Sim, um grupo fechado que reunirá por Zoom regularmente.


Qual é a duração da mentoria?

Durante 8 meses, serão disponibilizadas mais de 40 horas de conteúdos gravados e 16 horas sessões live.


Quando e onde terei acesso aos conteúdos gravados?

Os conteúdos gravados serão disponibilizados na plataforma da Hotmart, até 30 dias antes do início de cada módulo e respetiva sessão live, para permitir a visualização atempada dos mesmos, e consequente esclarecimento de dúvidas, durante as mentorias live.


Quando posso assistir aos conteúdos?

Podes assistir quando e como desejares! Todos os vídeos ficam disponíveis por tempo indeterminado.


Como funcionam os pagamentos?

Os pagamentos da mentoria estão divididos em 8 prestações, cobradas todos os meses a partir do momento da inscrição. Mesmo que os módulos da mentoria se prolonguem durante mais tempo, não será cobrado qualquer valor adicional, além das 8 prestações.


Esta mentoria vai ser tão boa como prometem?

Não, será ainda melhor :)


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